三周四个阶段。先把功能定下来,再把整个网站的功能与流程全部做通,之后所有优化都在真实可用的网站上进行,而不是对着效果图。这个页面就是唯一的信息来源——进度、负责人、截止日与已定决策全在这里。
关键处刻意采用先后顺序:任何东西都要先真实存在、真正跑通,才轮到设计和文案去打磨它。
第 3 阶段是两条线并行——文案与视觉在页面上做优化,同时开发侧把底层的账户、数据库与安全做扎实。
其余安排都可以调整,这五个不行——每一个都释放下一个阶段,这里晚一天,最后就晚一天。
从启动到上线共二十二天。琥珀色的日子是交接节点——每一个都必须准时,下一阶段才能开始。
三周、一名开发,足以交付一个完整、精致、带真实账户的对外网站。凡是需要跨部门数据或积分引擎的功能,都放到上线之后——等网站开始产生价值再做。
负责人标签:ALAN 经理 · JM 文案 · LEO · RUBY 视觉设计 · BUILD Louis
这种规模的项目,最大的时间损耗是意见同时出现在五个地方。从本周起,只有一个地方可看,也只有一个地方可留言。
五个人,四条清晰的分工线。关键区分:功能与页面结构由开发侧产出;Leo 和 Ruby 负责好看;JM 负责好读。每项交付只有一个负责人——责任共担正是进度失控的开始。
| 谁 | 负责 | 交付时间 |
|---|---|---|
| Alan · 经理 | 功能决策、域名与 IT 申请、合规签核、最终批准。负责打通需要其他部门配合的一切事项。 | 域名 7/23 · 功能确认 7/27 · 签核 8/12 |
| JM · 内容 | 双语全部文案,含课程介绍、按钮文字,以及会员收到的邮件。 | 最终文案 8/10 |
| Leo & Ruby · 设计 | 已建成网站的视觉品质与品牌一致性——配色、字体、间距、图像、图标与插画,以 Figma 优化包加导出素材的形式交付。不负责定义功能与页面结构。 | 视觉包 8/10 |
| Louis · 开发 | 全部开发及其背后的一切——页面、功能、账户、会员数据库、安全配置、托管、测试与上线。后端完全自有自管。 | 功能全通 8/5 · 上线 8/13 |
| 平台团队 | 仅协助部署。负责把网站发布到正式网址并维持发布流程可用——不参与开发、不接触数据库、不承担 Academy 数据责任。 | 8/13 之前 |
提前点名,才能提前管理,而不是在最后一周才发现。
原型的完成度远高于一般三周项目的起点——设计体系、双语版本与完整的用户体验都已存在,随时可以演示。
| 模块 | 状态 | 上线前还需要 |
|---|---|---|
| 对外页面 | 已完成 | 套用最终视觉与审定文案 |
| 双语版本 | 已完成 | 翻译新增与修订的文案 |
| 设计体系 | 已完成 | 落地 Leo 与 Ruby 的品牌优化 |
| 手机与无障碍 | 已完成 | 视觉更新后重新测试 |
| 会员等级 | 等待答复 | 先确认规则,再开发 |
| 会员账户 | 开发中 | 用真实账户替换演示登录 |
| 课程与课时页 | 未开始 | 依确认后的课程名单开发 |
| 托管与域名 | 等待 IT | 临时网址已在线,正式域名待批 |
| 积分与推荐 | 9 月 | 上线起累计,稍后再显示 |
| 合作伙伴看板 | 仅演示 | 9 月接入真实数据 |
本计划的前提是:功能答复在 7 月 27 日到位,且此后不再新增页面。若某个环节延误,上线日期不变,范围顺延至 9 月——这个取舍由经理决定,并且应当在延误发生的那一周就做出,而不是拖到最后一周。